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理 模 式 综 合 解 决 方 案 ， 助 力 企 业 运 营 改 善 和 管 理 转 型 ， 打 造 世 界 级 标 杆 管 理 ！ 查 看 详 情 烟 草 业 精 益 解 决 方 案 为 烟 草 商 业 系 统 提 供 系 统 的 精 益 物 流 、 精 益 营 销 、 精 益 办 公 、 精 益 专 卖 管 理 、 精 益 制 造 、 精 益 服 务 、 精 益 Q C 、 精 益 T P M 等 精 益 管 理 培 训 和 咨 询 服 务 ， 全 面 提 升 精 益 管 理 水 平 。   查 看 详 情 服 务 业 精 益 管 理 精 益 管 理 通 过 消 除 浪 费 以 加 快 流 程 速 度 ， 将 精 益 的 理 念 和 方 法 应 用 于 所 有 服 务 行 业 的 管 理 流 程 、 服 务 活 动 与 经 营 实 践 的 中 ， 帮 助 服 务 型 企 业 全 面 提 升 运 营 效 率 与 管 理 水 平 。 查 看 详 情 全 面 成 本 解 决 方 案 成 本 能 力 是 企 业 重 要 的 核 心 竞 争 力 之 一 ， 依 托 精 益 的 思 想 理 念 、 组 织 流 程 和 改 善 工 具 ， 为 企 业 的 生 产 、 质 量 、 采 购 、 物 流 、 研 发 等 经 营 系 统 提 供 全 面 的 成 本 降 低 解 决 方 案 。   查 看 详 情 制 造 业 精 益 管 理 查 看 更 多 > 工 厂 全 面 运 营 改 善 为 企 业 提 供 全 方 位 工 厂 运 营 改 善 服 务 ， 从 现 场 管 理 的 生 产 、 工 艺 、 品 质 、 设 备 、 物 流 ， 到 运 营 系 统 的 计 划 、 采 购 、 设 计 等 所 有 流 程 进 行 改 善 ， 实 现 管 理 转 型 和 运 营 绩 效 改 善 。   查 看 详 情 让 价 值 流 动 高 速 流 动 的 价 值 才 有 价 值 如 果 正 确 的 确 定 价 值 是 精 益 思 想 的 基 本 观 点 、 识 别 价 值 流 是 精 益 思 想 的 准 备 和 入 门 的 话 ， “ 流 动 ” 和 “ 拉 动 ” 则 是 精 益 思 想 实 现 价 值 的 中 坚 。 精 益 思 想 要 求 创 造 价 值 的 各 个 活 动 （ 步 骤 ） 流 动 起 来 ， 强 调 的 是 不 间 断 地 “ 流 动 ” 。 查 看 详 情 精 益 J I T 准 时 化 生 产 通 过 精 益 价 值 改 善 ， 建 立 连 续 流 生 产 模 式 ， 依 客 户 需 求 按 节 拍 生 产 ， 结 合 拉 动 原 理 和 看 板 技 术 ， 实 现 全 流 程 无 间 断 的 准 时 化 生 产 ， 提 高 流 程 效 率 ， 以 最 少 投 入 满 足 客 户 需 求 。   查 看 详 情 精 益 工 厂 物 流 与 高 效 配 送 通 过 在 制 造 流 程 中 快 速 高 效 的 物 料 流 动 ， 结 合 拉 动 原 理 和 看 板 技 术 ， 实 现 J I T 准 时 化 的 物 料 配 送 模 式 ， 以 最 少 的 资 源 ， 只 在 客 户 需 要 的 时 间 ， 提 供 客 户 需 要 的 产 品 和 数 量 。 查 看 详 情 T P M 全 员 生 产 性 维 护 T P M 是 制 造 型 企 业 降 低 成 本 增 加 效 益 的 有 效 途 径 ， 博 凯 咨 询 以 全 员 参 与 的 方 式 ， 创 建 设 计 优 良 的 设 备 维 护 管 理 系 统 ， 帮 助 客 户 提 高 设 备 综 合 效 力 O E E ， 达 到 全 面 降 本 增 效 目 的 。 查 看 详 情 I E 工 业 工 程 与 纤 科 协 同 开 发 的 I E 协 同 应 用 平 台 软 件 是 中 国 首 创 精 益 推 进 专 业 工 具 ， 以 工 艺 智 能 标 准 化 为 基 础 核 心 、 计 量 化 为 稽 核 手 段 、 精 益 化 为 最 终 目 的 ， 持 续 消 除 浪 费 、 降 低 成 本 。   查 看 详 情 服 务 业 精 益 管 理 查 看 更 多 > 精 益 服 务 办 公 业 务 流 程 精 益 服 务 是 在 商 业 服 务 环 境 中 ， 应 用 精 益 思 想 和 精 益 改 进 方 法 ， 在 精 确 的 时 间 、 精 确 的 地 点 ， 以 精 确 的 方 试 ， 把 精 确 定 价 的 精 确 服 务 递 交 给 顾 客 。   查 看 详 情 金 融 银 行 业 精 益 管 理 对 金 融 银 行 企 业 来 讲 ， 流 程 是 企 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训 练 营 六 西 格 玛 培 训 精 品 课 程 我 眼 中 的 格 力 深 度 解 读 格 力 管 理 模 式 的 真 谛 烟 草 业 精 益 管 理 培 训 课 程 精 益 工 程 训 练 营 精 益 改 善 周 训 练 营 （ L e a n S K B T r a i n i n g ） 精 益 生 产 精 品 课 程 系 列 精 益 绿 带 、 黑 带 培 训 金 融 银 行 业 精 益 管 理 培 训 课 程 精 品 课 程 查 看 更 多 精 益 道 法 术 器 势 成 功 因 子 方 法 论 三 倍 增 效 如 何 在 工 厂 成 功 推 行 精 益 生 产 管 理 模 式 （ 精 益 推 行 策 略 与 风 险 管 理 ） 完 美 动 力 ： 推 行 精 益 生 产 的 成 功 法 典 与 实 施 策 略 精 益 倡 导 者 领 导 力 与 成 功 因 子 方 法 论 【 完 美 动 力 】 面 向 工 业 4 . 0 的 精 益 管 理 三 倍 增 效 持 续 改 善 创 新 实 践 完 美 动 力 ： 推 行 精 益 生 产 的 成 功 法 典 与 实 施 策 略 完 美 动 力 ： 面 向 工 业 4 . 0 的 全 景 式 精 益 生 产 先 进 制 造 研 修 营 完 美 动 力 ： 精 益 工 厂 仓 储 物 流 与 高 效 配 送 管 理 课 程 大 纲 完 美 动 力 ： 如 何 创 建 高 效 的 精 益 C e l l 单 元 生 产 模 式 课 程 大 纲 完 美 动 力 ： 面 向 工 业 4 . 0 的 全 景 式 精 益 生 产 先 进 制 造 研 修 营 课 程 大 纲 完 美 动 力 ： 精 益 V S M V S D 全 面 价 值 流 分 析 与 设 计 课 程 大 纲 完 美 动 力 ： 体 验 式 精 益 生 产 实 战 与 工 厂 沙 盘 演 练 课 程 大 纲 完 美 动 力 ： 推 行 精 益 生 产 的 成 功 法 典 与 实 施 策 略 课 程 大 纲 精 益 改 善 周 — 全 球 最 有 效 的 改 善 组 织 形 式 格 力 先 进 制 造 与 管 理 模 式 标 杆 企 业 研 修 班 全 景 式 精 益 生 产 实 战 与 工 厂 沙 盘 演 练 如 何 在 工 厂 成 功 推 行 精 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下 午 1 6 : 0 0 在 公 司 行 政 楼 一 楼 培 训 室 武 汉 格 力 总 经 理 助 理 罗 文 源 、 各 单 位 领 导 、 科 长 及 全 体 改 善 周 成 员 一 起 出 席 参 加 了 本 次 改 善 周 总 结 会 议 。 新 闻 快 讯 │ “ 总 装 二 车 间 精 益 物 流 配 送 改 善 周 ” 顺 利 拉 开 序 幕 为 确 保 武 汉 格 力 精 益 改 善 周 活 动 顺 利 开 展 并 取 得 预 期 成 果 ， 6 月 1 7 日 上 午 ， 工 艺 设 备 部 组 织 各 单 位 改 善 周 成 员 在 T P Q 3 0 1 会 议 室 召 开 “ 总 装 二 车 间 精 益 物 流 配 送 改 善 周 活 动 ” 启 动 会 议 。 本 次 会 议 旨 在 进 一 步 推 动 公 司 “ 精 益 生 产 ” 工 作 ， 为 “ 精 益 、 智 能 、 品 牌 ” 三 大 战 略 助 力 ， 以 培 养 精 英 团 队 、 提 升 管 理 水 平 为 基 础 ， 增 强 企 业 内 部 运 营 能 力 ， 达 到 全 员 参 与 改 善 的 目 的 。 顾 家 家 居 木 工 精 益 改 善 周 心 得 记 述 期 盼 已 久 的 改 善 周 如 期 而 至 ， 为 迎 接 这 天 的 到 来 ， 改 善 周 全 体 人 员 足 足 准 备 了 大 半 个 月 ， 看 着 他 们 一 个 个 精 神 饱 满 ， 干 劲 十 足 的 样 子 ， 真 心 感 受 到 他 们 对 这 次 改 善 是 那 么 的 心 潮 澎 湃 ， 急 切 期 待 这 次 改 善 周 带 来 的 成 果 。 精 品 文 章 查 看 更 多 【 工 厂 规 划 六 六 大 顺 8 】 — — 六 个 底 线 — — 保 障 底 线 ， 确 保 你 的 工 厂 布 局 优 于 同 行 对 手 【 工 厂 规 划 六 六 大 顺 7 】 — — 六 个 阶 段 — — 工 厂 规 划 ， 千 万 不 要 相 信 一 个 没 有 经 过 验 证 的 方 案 【 工 厂 规 划 六 六 大 顺 6 】 — — 六 个 阶 段 — — 新 的 工 厂 ， 改 善 什 么 ？ 规 划 什 么 ？ 【 工 厂 规 划 六 六 大 顺 5 】 — — 六 项 革 新 — — 工 厂 搬 迁 ， 能 用 明 天 的 技 术 ， 就 不 用 今 天 的 模 式 【 工 厂 规 划 六 六 大 顺 4 】 — — 六 个 原 则 — — 表 面 是 工 厂 搬 迁 ， 本 质 是 打 造 企 业 新 的 核 心 竞 争 力 【 工 厂 规 划 六 六 大 顺 3 】 — — 六 个 明 白 — — 工 厂 搬 迁 ， 千 万 别 乱 动 ， 宁 可 慢 一 点 ， 也 要 在 搬 迁 之 前 做 好 改 善 【 工 厂 规 划 六 六 大 顺 2 】 — — 六 个 明 白 — — 工 厂 规 划 ， 明 明 白 白 的 搞 清 楚 六 个 问 题 【 工 厂 规 划 六 六 大 顺 1 】 — — 六 大 误 区 — — 工 厂 规 划 设 计 ， 先 天 不 足 后 天 难 补 【 空 话 连 篇 】 到 底 是 让 员 工 喜 欢 ， 还 是 让 员 工 习 惯 ？ 哪 个 标 题 好 ？ 【 空 话 连 篇 5 】 快 而 粗 好 过 慢 而 细 【 空 话 连 篇 4 】 千 万 别 问 我 是 否 辅 导 过 同 行 企 业 【 空 话 连 篇 3 】 同 行 即 外 行 改 善 案 例 查 看 更 多 肥 西 县 “ 创 智 汇 ” 工 业 4 . 0 精 益 管 理 沙 龙 成 功 举 办 打 造 工 业 之 美 ， 格 力 电 器 标 杆 现 场 目 视 化 改 善 周 P o k e Y o k e 防 错 法 应 用 改 善 案 例 精 益 改 善 周 ： 维 修 房 5 S 现 场 改 善 ( N X P o w e r L i t e ) E C R S 改 善 手 法 改 善 案 例 烟 草 物 流 中 心 基 于 智 能 终 端 的 可 视 化 仓 储 改 善 工 厂 车 间 V S M 价 值 流 改 善 策 划 报 告 研 发 实 时 移 动 访 问 监 控 系 统 Q C 改 善 提 高 网 络 无 线 寻 呼 成 功 率 改 善 项 目 P M C 成 品 库 存 精 益 西 格 玛 改 善 项 目 T P M 提 高 焊 接 效 率 降 成 焦 点 改 善 创 建 精 益 连 续 流 单 元 生 产 模 式 改 善 资 料 下 载 查 看 更 多 双 手 操 作 分 析 直 面 疫 情 ， 制 造 业 如 何 快 速 补 救 损 失 的 产 能 I E 改 善 手 法 （ 下 ） I E 改 善 手 法 （ 上 ） 时 间 研 究 ( 一 ) 时 间 价 值 分 析 人 机 配 合 法 工 作 抽 样 方 法 动 作 分 析 程 序 分 析 法 I E 七 大 手 法 之 理 论 与 应 用 P o k a Y o k e 防 错 法 的 应 用 【 年 度 观 点 2 0 2 3 】 中 国 工 业 之 美 改 变 世 界 践 行 工 业 之 美 打 造 卓 越 现 场 山 东 佳 士 博 食 品 精 益 管 理 项 目 启 动 a d i d a s 精 益 绿 带 训 练 营 1 2 3 新 闻 动 态 查 看 更 多 【 年 度 观 点 2 0 2 3 】 中 国 工 业 之 美 改 变 世 界 践 行 工 业 之 美 打 造 卓 越 现 场 山 东 佳 士 博 食 品 精 益 管 理 项 目 启 动 a d i d a s 精 益 绿 带 训 练 营 《 V S M V S D 价 值 流 分 析 与 设 计 》 烟 台 公 开 课 《 V S M V S D 价 值 流 分 析 与 设 计 》 广 州 公 开 课 洁 柔 纸 业 精 益 [ 道 法 术 器 势 ] 成 功 因 子 培 训 用 一 周 的 时 间 ， 传 授 改 善 周 的 组 织 套 路 与 成 功 秘 笈 湖 北 新 嘉 源 2 0 2 2 年 度 精 益 项 目 启 动 【 完 美 动 力 】 正 川 智 能 家 居 2 0 2 2 年 度 精 益 项 目 启 动 金 田 集 团 科 田 磁 业 四 期 精 益 西 格 玛 项 目 总 结 【 完 美 动 力 】 顾 家 家 居 2 0 2 2 核 心 供 应 商 价 值 流 改 善 项 目 启 动 桃 李 面 包 精 益 改 善 周 启 程 啦 中 泰 龙 《 如 何 创 建 高 效 的 连 续 流 单 元 生 产 模 式 》 训 练 营 先 天 优 良 的 新 工 厂 规 划 设 计 奥 泰 家 具 工 业 之 美 精 益 智 能 工 厂 规 划 项 目 启 动 【 不 能 进 入 P M C 改 善 的 精 益 不 可 能 取 得 真 正 的 成 功 】 专 家 团 队 查 看 更 多 余 伟 辉               博 凯 首 席 顾 问 ， 著 名 精 益 运 营 管 理 领 军 人 , 实 战 派 精 益 西 格 玛 推 行 及 现 场 改 善 资 深 专 家 被 业 界 认 为 中 国 精 益 改 善 周 的 奠 基 人 和 实 践 大 师 ， 中 国 精 益 生 产 学 院 理 、 中 国 先 进 制 造 技 术 管 理 联 合 会 执 行 会 长 、 广 东 品 牌 促 进 会 常 务 理 事 / 专 家 委 员 , 新 华 总 裁 班 精 益 管 理 导 师 , 美 国 精 益 学 院 战 略 合 作 伙 伴 、 全 球 企 业 商 业 院 T O P 1 0 0 生 产 管 理 讲 师 。 齐 忠 玉             博 凯 首 席 精 益 顾 问 。 工 商 管 理 硕 士 （ Ｍ Ｂ Ａ ） ， ２ ０ １ ０ 年 全 国 十 佳 咨 询 师 ， 精 益 化 管 理 资 深 顾 问 ， 珠 海 培 训 师 协 会 精 益 管 理 专 业 委 员 会 副 主 任 。 主 要 培 训 及 资 料 包 括 ： 精 益 化 思 维 、 “ ７ Ｓ ” 管 理 、 价 值 流 分 析 （ Ｖ Ｓ Ｍ ） 、 产 能 平 衡 （ Ｂ Ａ Ｌ Ａ Ｎ Ｃ Ｅ ） 、 生 产 布 局 （ Ｌ Ａ Ｙ Ｏ Ｕ Ｔ ） 、 精 益 Ｉ Ｅ 管 理 、 精 益 流 程 标 准 建 立 及 控 制 、 单 元 生 产 （ Ｃ Ｅ Ｌ Ｌ 　 Ｐ Ｒ Ｏ Ｄ Ｕ Ｃ Ｔ Ｉ Ｏ Ｎ ） 、 物 流 分 析 与 改 进 、 全 面 生 产 维 护 （ Ｔ Ｐ Ｍ ） 、 快 速 切 换 （ Ｓ Ｍ Ｅ Ｄ ） 、 全 面 质 量 管 理 （ Ｔ Ｑ Ｍ ） 、 Ｔ Ｗ Ｉ 、 Ｍ Ｔ Ｐ 等 ； 已 出 版 的 主 要 作 品 有 ： 《 班 组 长 日 清 日 高 工 作 法 》 　 、 《 乔 哈 里 窗 沟 通 法 》 　 、 《 工 作 一 次 就 作 对 　 每 次 做 到 位 》 、 《 高 级 主 管 必 备 教 练 工 具 箱 》 、 《 高 级 主 管 必 备 心 理 工 具 箱 》 　 、 《 图 解 “ ７ Ｓ ” 推 行 》 、 《 精 益 化 精 神 》 　 、 《 单 元 生 产 操 作 手 册 》 、 《 精 益 化 推 行 工 具 箱 》 高 灵 虎             博 凯 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 高 级 顾 问 ， 精 益 现 场 改 善 专 家 ， 日 本 丰 田 精 益 生 产 理 论 和 现 场 实 践 精 益 生 产 实 践 专 家 ， 华 中 理 工 大 学 工 商 管 理 硕 士 ， 中 国 工 业 工 程 管 理 委 员 会 管 理 顾 问 ， 　 国 际 Ｉ Ｅ 协 会 会 员 。 十 年 以 上 世 界 ５ ０ ０ 强 企 业 格 力 及 美 的 精 益 生 产 办 公 室 负 责 人 、 改 善 经 理 、 生 产 制 造 部 经 理 、 Ｉ Ｅ 高 级 工 程 师 经 历 ， 全 面 负 责 实 施 企 业 的 精 益 生 产 、 Ｐ Ｍ Ｃ 管 理 及 精 益 供 应 链 改 善 项 目 培 训 及 咨 询 。 服 务 行 业 包 括 家 电 、 重 工 、 半 导 体 、 通 讯 、 电 子 等 行 业 。 　 擅 长 精 益 生 产 项 目 改 善 及 团 队 建 设 ， 至 今 已 完 成 近 １ ０ ０ 个 精 益 生 产 改 善 项 目 ， 获 得 企 业 及 客 户 的 高 度 评 价 。 擅 长 通 过 企 业 价 值 流 分 析 ， 运 用 Ｉ Ｅ 的 工 具 来 实 现 企 业 短 交 期 、 低 成 本 、 客 户 满 意 的 目 的 。 李 占 凯               博 凯 精 益 项 目 经 理 ， 实 战 型 精 益 生 产 推 行 及 现 场 改 善 专 家 ； 工 业 工 程 硕 士 研 究 生 ； 中 国 机 械 工 程 学 会 认 证 工 业 工 程 师 、 职 业 培 训 师 ； 8 年 以 上 世 界 5 0 0 强 企 业 精 益 生 产 经 理 和 项 目 管 理 经 验 ； 在 多 个 行 业 进 行 精 益 及 工 业 工 程 咨 询 辅 导 ， 涉 足 行 业 包 括 机 械 、 电 子 、 家 电 、 化 工 等 行 业 领 域 ； 丰 富 的 企 业 咨 询 经 验 ， 大 量 的 的 企 业 改 善 案 例 ， 非 常 强 的 培 训 课 件 开 发 能 力 田 洪 峰 广 东 博 凯 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司 B E S T K A I Z E N E N T E R P R I S E S E R V I C E S I N S T I T U T I O N 粤 I C P 备 1 5 0 6 5 2 1 2 号 友 情 链 接 :

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