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型 专 业 物 业 运 营 管 理 公 司 。 而 随 着 公 司 的 规 模 不 断 扩 大 、 管 理 结 构 的 日 益 庞 大 、 成 本 的 增 加 及 内 部 沟 通 、 管 理 难 度 的 加 大 ， 迫 切 要 求 采 用 扁 平 化 的 信 息 传 输 机 制 、 实 现 共 享 资 源 的 可 利 用 率 及 辅 助 I S O 9 0 0 0 全 面 高 效 运 行 ， 以 此 来 提 高 管 理 效 率 。 天 远 科 技 公 司 凭 借 雄 厚 的 技 术 实 力 和 多 年 来 给 大 型 优 秀 商 业 地 产 和 专 业 物 业 物 业 管 理 公 司 提 供 管 理 软 件 系 统 的 成 功 经 验 ， 融 汇 全 国 数 百 家 大 型 用 户 的 优 秀 经 验 和 管 理 智 慧 ， 采 用 开 发 性 、 维 护 性 强 的 技 术 平 台 ， 为 不 同 类 型 的 管 理 公 司 度 身 定 造 了 物 业 协 同 平 台 系 统 。 物 业 协 同 平 台 管 理 系 统 属 于 专 家 型 、 智 能 型 的 物 业 协 同 管 理 软 件 ， 能 够 给 公 司 内 部 管 理 提 供 全 面 的 解 决 方 案 ， 并 从 以 下 四 个 层 次 满 足 专 业 各 类 物 业 经 营 管 理 公 司 不 同 人 员 的 需 求 ： 业 务 处 理 ： 用 于 基 层 办 事 人 员 ， 如 收 款 员 、 管 理 员 、 保 安 员 、 维 修 员 等 , 包 括 各 种 物 业 档 案 、 台 帐 等 静 态 数 据 的 录 入 、 查 询 、 打 印 报 表 ； 每 月 各 种 收 费 数 据 的 录 入 、 计 算 、 打 单 、 收 款 ； 日 常 工 作 日 志 及 数 据 的 录 入 、 查 询 、 打 印 。 猜 运 行 控 制 ： 用 于 基 层 干 部 ， 如 管 理 处 的 财 务 经 理 、 物 业 经 理 、 保 安 经 理 、 工 程 经 理 等 , 包 括 雇 佣 和 培 训 工 作 人 员 ， 日 常 工 作 （ 设 备 保 养 、 维 修 、 保 安 巡 逻 、 清 洁 ） 的 调 度 、 工 作 进 展 的 定 期 考 评 与 分 析 、 事 件 提 醒 等 。 猜 管 理 控 制 ： 用 于 管 理 处 主 任 及 公 司 管 理 人 员 , 包 括 对 每 一 项 工 作 实 际 与 计 划 的 对 比 ， 如 收 费 结 果 统 计 比 较 、 设 备 完 好 率 统 计 比 较 、 安 全 达 标 结 果 统 计 比 较 等 。 猜 领 导 决 策 ： 用 于 公 司 最 高 领 导 决 策 层 , 包 括 企 业 发 展 战 略 的 分 析 、 新 物 业 开 发 分 析 及 人 力 资 源 政 策 分 析 等 。 1 ． 先 进 的 架 构 与 功 能 基 于 工 作 流 的 公 文 流 转 和 业 务 管 理 ， 使 得 业 务 表 单 、 流 程 步 骤 和 权 限 都 可 以 由 用 户 灵 活 定 制 。 公 文 流 转 支 持 附 件 。 2 ． 独 创 以 工 作 流 为 主 线 的 流 程 设 计 系 统 独 创 以 工 作 流 为 主 线 的 设 计 流 程 ， 将 现 实 的 具 体 物 业 管 理 业 务 的 岗 位 、 人 手 、 规 程 ， 表 单 与 报 表 原 样 落 实 到 系 统 中 ， 形 成 工 作 事 项 的 建 立 ， 转 交 ， 办 理 ， 监 督 的 一 体 化 机 制 。 既 高 度 整 合 了 物 业 活 动 中 的 关 联 资 源 ， 又 且 充 分 体 现 了 物 业 经 营 管 理 的 时 间 持 续 性 ， 真 实 再 现 了 物 业 经 营 管 理 的 原 貌 ， 令 现 实 中 的 复 杂 的 业 务 变 化 也 能 轻 松 处 理 。 3 ． 功 能 强 大 ， 全 面 覆 盖 现 代 物 业 管 理 的 方 方 面 面 几 十 个 功 能 模 块 ， 涵 盖 业 务 管 理 、 企 业 管 理 、 住 户 管 理 、 沟 通 交 流 、 商 务 应 用 、 实 用 工 具 等 方 面 ， 设 计 灵 活 ， 可 订 制 程 度 高 ， 最 大 程 度 的 满 足 企 业 的 业 务 管 理 需 求 ； 客 户 机 无 需 安 装 专 用 软 件 ， 使 用 浏 览 器 即 可 实 现 全 球 业 务 管 理 4 ． 真 正 的 一 体 化 业 务 平 台 ， 排 除 信 息 孤 岛 物 业 部 门 ， 财 务 部 门 ， 办 公 行 政 ， 仓 库 物 流 ， 保 安 保 洁 ， 工 程 设 备 等 职 能 部 门 ， 所 从 事 的 业 务 既 是 整 个 公 司 的 一 部 分 ， 又 自 成 一 体 相 对 独 立 。 每 一 笔 业 务 既 要 充 分 体 现 该 业 务 的 细 节 特 征 ， 又 要 与 其 他 部 门 保 持 有 效 的 关 联 ， 以 保 持 业 务 的 一 体 化 。 否 则 ， 将 会 出 现 各 个 部 门 各 自 为 政 ， 难 以 统 一 的 状 况 ， 相 关 业 务 在 各 个 信 息 孤 岛 中 ， 被 多 重 记 载 ， 分 散 凌 乱 ， 令 管 理 工 作 事 倍 功 半 ， 失 去 了 实 施 信 息 化 的 效 果 。 5 ． 实 现 全 面 自 定 义 功 能 ， 对 业 务 变 化 具 备 高 度 的 弹 性 适 应 独 立 研 发 的 “ 智 能 表 单 设 计 ” 傲 视 同 群 ！ 用 户 可 使 用 w o r d 设 计 数 据 表 单 ， 无 需 设 计 数 据 库 ， 轻 松 实 现 业 务 流 程 、 公 文 流 转 根 据 物 业 管 理 行 业 自 身 发 展 的 特 殊 性 和 系 统 平 台 用 户 管 理 方 式 的 不 同 ， 用 户 可 以 根 据 自 身 需 要 对 字 段 、 报 表 、 界 面 、 权 限 、 人 员 工 作 范 围 、 查 询 内 容 、 统 计 分 析 内 容 等 项 目 进 行 完 全 的 自 定 义 。 如 想 实 现 多 种 方 式 的 收 费 ， 可 对 收 费 项 目 、 收 费 周 期 、 收 费 类 型 及 收 费 价 格 来 进 行 自 定 义 。 市 场 环 境 瞬 息 万 变 ， 公 司 经 营 也 在 飞 速 发 展 中 ， 在 不 同 的 内 外 部 环 境 和 不 同 的 发 展 阶 段 ， 都 要 求 公 司 的 业 务 管 理 具 有 足 够 的 弹 性 来 适 应 各 种 变 化 ， 业 务 的 发 展 本 身 也 是 不 断 变 化 中 的 ， 这 就 要 求 协 同 信 息 系 统 具 有 足 够 的 弹 性 ， 当 业 务 管 理 的 形 式 ， 内 容 ， 流 程 发 生 改 变 时 ， 能 够 以 轻 微 的 代 价 对 系 统 进 行 调 整 ， 适 应 业 务 的 发 展 。 6 ． 使 用 方 便 、 易 用 性 强 人 性 化 界 面 设 计 ， 多 种 操 作 导 航 方 式 ， 操 作 员 可 迅 速 适 应 无 纸 化 业 务 管 理 环 境 ； ⒔ 缑 婕 蚪 啵 僮 鞣 奖 悖 菀 咨 鲜 郑 行 嵘 橹 囊 滴 窆 芾 硇 屎 凸 芾 硭 剑 ⑾ 低 澄 扌 枳 偶 际 跫 纯 梢 钥 焖 侔 沧 埃 笮 ぜ 虻 ィ 匀 嗽 迸 浔 敢 蟛 桓 撸 7 ． 安 全 稳 定 、 严 密 可 靠 实 现 企 业 的 数 据 安 全 ， 保 护 信 息 的 有 效 性 和 机 密 性 ， 实 现 按 企 业 实 际 管 理 层 级 划 分 的 操 作 权 限 。 支 持 业 界 标 准 的 网 络 安 全 解 决 方 案 ， 如 S S L 、 S E T 、 C A 认 证 、 防 火 墙 技 术 等 ， 以 保 障 网 上 交 易 的 安 全 ； 选 用 安 全 级 别 较 高 的 操 作 系 统 和 系 统 软 件 ； 整 个 协 同 平 台 系 统 的 设 计 将 充 分 考 虑 安 全 问 题 ， 采 用 分 级 权 限 管 理 、 用 户 日 志 记 录 等 措 施 ； 后 台 管 理 系 统 应 具 有 监 督 和 管 理 功 能 ， 防 止 有 害 信 息 的 传 播 。 选 用 可 靠 性 高 、 稳 定 性 好 的 软 、 硬 件 产 品 ， 对 项 目 实 施 过 程 实 行 严 格 的 项 目 管 理 和 质 量 管 理 ， 保 证 系 统 可 以 支 持 每 周 7 天 ， 每 天 2 4 小 时 的 全 天 候 服 务 模 式 。 8 ． 形 象 丰 富 的 决 策 分 析 系 统 快 速 、 自 动 、 强 大 的 统 计 汇 总 功 能 和 丰 富 的 报 表 打 印 系 统 ， 使 专 业 市 场 、 商 场 、 写 字 楼 、 综 合 小 区 等 多 种 物 业 管 理 类 型 的 各 种 数 据 的 统 计 汇 总 、 分 析 表 格 一 应 俱 全 ， 系 统 平 台 用 户 的 领 导 可 以 随 时 查 阅 最 新 的 详 细 情 况 ， 并 依 次 快 速 、 准 确 地 做 出 决 策 。 9 ． 安 全 的 投 资 保 证 及 经 济 性 天 远 科 技 注 重 技 术 的 开 拓 和 发 展 。 保 证 了 天 远 科 技 产 品 的 不 断 改 进 ， 使 其 总 是 处 于 科 技 和 业 务 开 发 的 前 沿 。 天 远 科 技 综 合 管 理 信 息 系 统 是 一 个 利 用 互 联 网 应 用 优 势 的 产 品 。 天 远 科 技 发 起 的 面 向 网 络 计 算 的 革 命 已 对 业 界 造 成 巨 大 影 响 。 它 是 减 少 用 户 成 本 方 面 的 一 个 伟 大 的 进 步 。 在 保 证 协 同 平 台 系 统 功 能 和 性 能 满 足 要 求 的 前 提 下 ， 天 远 汇 集 多 年 的 行 业 优 势 ， 并 处 处 站 在 用 户 的 角 度 ， 多 管 齐 下 ， 有 效 消 化 成 本 ， 拿 出 行 业 中 最 具 竞 争 力 ， 最 具 性 价 比 的 产 品 ， 让 用 户 获 得 与 众 不 同 的 价 值 。 1 0 ． I n t e r n e t 及 其 他 智 能 化 系 统 的 无 缝 链 接 内 含 与 I n t e r n e t 、 财 务 软 件 、 各 智 能 化 系 统 的 接 口 ， 系 统 能 够 实 时 采 集 各 智 能 化 系 统 中 的 数 据 ， 并 以 图 形 的 形 式 表 示 出 来 ， 完 成 对 各 智 能 化 系 统 的 集 成 管 理 。 1 1 ． I S O 9 0 0 2 管 理 思 想 系 统 遵 循 物 业 管 理 、 商 业 租 赁 流 程 规 范 ， 并 结 合 建 设 部 关 于 物 业 管 理 的 要 求 ， 融 汇 数 百 家 优 秀 物 业 公 司 的 管 理 经 验 ， 全 面 融 入 I S O 9 0 0 2 的 管 理 思 想 ， 在 合 同 、 财 务 、 物 业 项 目 管 理 、 客 户 资 源 管 理 等 重 要 业 务 流 程 中 设 置 了 关 键 业 务 节 点 ， 并 又 完 整 的 流 程 管 理 机 制 ， 让 用 户 严 格 规 定 什 么 环 节 由 谁 做 ， 先 做 什 么 、 后 做 什 么 、 如 何 传 递 到 下 一 个 工 作 人 员 … … 等 等 ， 充 分 体 现 了 I S O 9 0 0 2 的 管 理 特 点 。 上 一 篇 ： 购 物 中 心 下 一 篇 ： 已 是 最 后 一 个 ！ 网 站 信 息 版 权 所 有 ： 广 州 市 天 远 计 算 机 科 技 有 限 公 司 C o p y r i g h t 漏 天 远 软 件 A l l R i g h t s R e s e r v e d I C P 备 案 号 ： 粤 I C P 备 0 9 1 3 6 2 3 2 号 友 情 链 接 ： 天 远 官 网 　 | 　 微 信 平 台 　 | 　 支 付 宝 　 | 　 联 系 我 们 公 司 ： 广 州 市 天 远 计 算 机 科 技 有 限 公 司 电 话 ： 4 0 0 6 7 6 1 1 6 9 网 址 ： h t t p : / / w w w . t e n r e a l . c o m 地 址 ： 广 州 市 荔 湾 区 逢 源 路 1 5 9 1 6 1 号 展 开 收 缩 Q Q 咨 询 电 话 咨 询 4 0 0 6 7 6 1 1 6 9

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