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企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g 沙 盘 模 拟 ： 希 安 © 问 题 分 析 与 解 决 上 海 ： 2 0 2 4 年 1 0 月 1 1 日 课 程 背 景 公 司 发 现 新 产 品 的 销 量 并 不 是 很 好 ， 客 户 响 应 度 不 高 ， 反 馈 也 不 够 积 极 。 在 此 问 题 的 研 讨 会 上 ， 产 品 中 心 说 产 品 设 计 没 问 题 ； 生 产 部 门 说 质 量 没 问 题 ； 销 售 部 门 说 他 们 已 经 尽 力 去 介 绍 产 品 了 。 所 有 方 面 貌 似 都 没 有 问 题 。 看 起 来 没 有 问 题 的 团 队 ， 为 什 么 销 量 一 直 不 好 呢 ？ 在 企 业 快 速 发 展 扩 张 的 路 上 ， 会 出 现 种 种 让 人 应 接 不 暇 、 头 疼 棘 手 的 问 题 ， 很 . . . . . . 如 何 做 好 基 础 管 理 ， 推 行 6 S 督 导 实 战 兰 州 ： 2 0 2 4 年 1 0 月 1 6 日 课 程 收 益 1 、 了 解 6 S 的 意 义 、 方 法 和 技 巧 。 2 、 引 导 学 员 掌 握 6 S 的 技 巧 、 实 施 步 骤 和 流 程 。 3 、 解 决 现 场 混 乱 、 东 西 不 易 找 、 效 率 和 士 气 低 下 的 问 题 。 4 、 创 造 一 个 高 效 、 整 洁 、 优 美 、 一 目 了 然 的 工 作 环 境 。 5 、 提 高 全 体 员 工 的 素 养 。 资 格 认 证 ： 经 培 训 通 过 考 试 合 格 后 颁 发 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 《 员 工 关 系 管 理 师 》 培 训 证 书 （ 带 国 徽 ） 。 网 上 . . . . . . 国 际 贸 易 实 务 高 级 研 修 班 上 海 ： 2 0 2 4 年 1 0 月 2 4 日 课 程 背 景 “ 以 全 局 视 角 看 局 部 、 以 赋 能 业 务 为 导 向 ” 《 国 际 贸 易 实 务 高 级 研 修 班 》 开 班 已 近 2 0 0 期 ， 为 进 出 口 企 业 （ 大 多 数 为 世 界 5 0 0 强 企 业 ） 培 养 了 几 千 名 优 秀 的 经 贸 人 才 ， 成 为 各 大 企 业 的 中 流 砥 柱 。 在 国 家 各 个 部 委 不 再 允 许 授 证 ， 把 企 业 经 营 、 用 人 、 识 人 的 权 利 还 给 市 场 主 体 的 大 环 境 下 ， 我 们 的 培 训 证 书 得 到 大 多 数 企 业 H . . . . . . 华 为 项 目 管 理 工 具 与 模 板 运 用 深 圳 ： 2 0 2 4 年 1 1 月 0 1 日 课 程 介 绍 ： 本 次 培 训 是 为 了 使 项 目 经 理 和 项 目 组 成 员 掌 握 现 代 项 目 管 理 知 识 在 项 目 中 的 应 用 。 了 解 项 目 管 理 ， 掌 握 相 关 的 项 目 管 理 工 具 在 项 目 中 怎 么 运 用 ？ 如 何 制 定 项 目 目 标 ？ 如 何 进 行 工 作 分 解 ？ 如 何 制 定 项 目 管 理 计 划 ？ 如 何 制 定 项 目 控 制 计 划 ？ 如 何 制 定 项 目 责 任 矩 阵 ？ 如 何 制 定 项 目 管 理 沟 通 计 划 ？ 如 何 制 定 项 目 风 险 管 理 计 划 ？ 等 等 。 作 为 项 目 管 理 实 战 系 列 . . . . . . 金 牌 班 组 长 管 理 技 能 与 综 合 素 质 提 升 济 南 ： 2 0 2 4 年 1 1 月 0 2 日 课 程 背 景 企 业 的 一 线 基 层 管 理 干 部 大 部 分 都 是 从 岗 位 优 秀 的 员 工 提 拔 ； 一 般 没 有 接 受 过 系 统 的 管 理 技 能 训 练 ， 角 色 转 变 后 由 管 理 个 人 转 为 管 理 团 队 ， 很 多 提 升 后 的 班 组 长 能 取 得 个 人 成 功 ， 但 不 能 带 领 一 个 团 队 成 功 ； 因 此 一 线 班 组 长 要 具 备 拥 有 较 高 的 综 合 管 理 才 能 和 素 质 。 运 用 培 育 新 员 工 工 作 方 法 、 讲 究 领 导 艺 术 、 沟 通 技 巧 是 所 有 企 业 的 当 务 之 急 。 随 着 新 生 代 员 . . . . . . 基 层 经 理 定 位 、 目 标 及 团 队 管 理 乌 鲁 木 齐 ： 2 0 2 4 年 1 1 月 0 2 日 课 程 背 景 企 业 快 速 发 展 ， 往 往 优 先 将 业 务 & 技 术 能 力 优 秀 的 员 工 供 提 拔 为 管 理 者 ， 然 而 自 己 是 解 决 问 题 高 手 ， 团 队 绩 效 不 理 想 。 本 课 程 将 提 高 管 理 者 的 “ 全 局 观 ” ， 把 握 管 理 者 角 色 ， 缩 短 成 长 周 期 ， 减 少 失 误 ， 提 高 管 理 效 率 ， 带 领 团 队 适 应 市 场 竞 争 形 势 和 业 务 快 速 发 展 。 课 程 收 益 了 解 企 业 . . . . . . 企 业 组 织 变 革 并 购 重 组 搬 迁 等 十 一 大 情 形 下 的 合 规 管 理 实 务 北 京 ： 2 0 2 4 年 1 1 月 0 6 日 课 程 介 绍 “ 眼 前 的 黑 不 是 黑 ， 你 说 的 白 是 什 么 白 ？ ” — — 人 们 习 惯 说 的 并 购 、 重 组 、 组 织 架 构 调 整 等 等 概 念 ， 如 果 不 跟 法 律 产 生 交 集 ， 自 然 不 是 问 题 。 可 一 旦 跟 法 律 产 生 交 集 （ 比 如 涉 及 到 员 工 关 系 的 处 理 ） ， 这 些 概 念 就 得 为 法 律 上 的 概 念 让 道 ， 那 你 知 道 法 律 是 怎 么 定 义 这 些 概 念 的 么 ？ H R 实 务 操 作 的 政 策 、 . . . . . . 设 计 合 理 的 薪 酬 体 系 上 海 ： 2 0 2 4 年 1 1 月 1 2 日 课 程 介 绍 ： 企 业 的 竞 争 归 根 结 底 是 人 才 的 竞 争 ， 如 何 留 住 人 才 与 如 何 激 励 人 才 发 挥 最 大 价 值 这 两 点 很 大 程 度 取 决 于 企 业 的 薪 酬 与 福 利 体 系 。 在 市 场 经 济 中 , 激 励 最 多 的 是 物 质 激 励 , 主 要 通 过 价 格 机 制 来 进 行 。 尽 管 精 神 激 励 仍 然 需 要 ， 但 在 当 今 社 会 条 件 下 ， 似 乎 物 质 激 励 更 为 有 效 和 普 遍 。 但 是 ， 优 化 的 薪 酬 与 激 励 体 系 ， 可 以 在 保 证 成 本 控 制 的 前 提 下 ， 吸 引 、 保 留 . . . . . . 销 售 经 理 、 销 售 主 管 巅 峰 训 练 营 深 圳 ： 2 0 2 4 年 1 1 月 1 4 日 培 训 受 众 ： 销 售 主 管 、 销 售 经 理 、 销 售 总 监 等 销 售 团 队 管 理 者 课 程 收 益 ： 掌 握 销 售 团 队 管 理 的 系 统 方 法 学 习 销 售 团 队 士 气 提 升 的 有 效 策 略 掌 握 怎 样 让 销 售 人 员 激 情 工 作 的 技 巧 了 解 如 何 有 效 的 给 销 售 队 伍 设 计 并 分 解 销 售 目 标 清 晰 销 售 人 员 的 需 求 定 制 化 的 设 计 激 励 方 案 打 造 团 队 销 售 文 化 ， 有 效 提 升 销 售 团 队 执 行 力 掌 握 对 销 售 队 伍 进 行 系 统 培 训 的 方 . . . . . . 基 于 业 务 战 略 的 产 品 规 划 与 技 术 规 划 — 让 客 户 需 求 “ 变 现 ” 为 产 品 利 润 杭 州 ： 2 0 2 4 年 1 1 月 1 5 日 课 程 背 景 企 业 常 见 六 大 痛 点 > > 1 、 缺 乏 系 统 的 方 法 去 开 展 产 品 的 规 划 2 、 产 品 开 发 缺 乏 规 划 ， 启 动 项 目 很 随 意 ， 导 致 项 目 多 ， 成 功 率 不 高 3 、 机 会 多 ， 不 加 选 择 ， 成 功 率 低 ， 研 发 忙 乱 4 、 产 品 多 ， 型 号 杂 乱 ， 缺 乏 明 星 产 品 5 、 产 品 缺 乏 组 合 管 理 ， 市 场 冲 突 ， 互 相 竞 争 6 、 缺 乏 对 产 品 战 略 控 制 点 的 设 计 ， 产 品 不 能 持 续 领 先 课 程 对 象 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 精 益 生 产 计 划 与 物 控 体 系 ( P M C ) 主 讲 ： 李 老 师 生 产 计 划 管 理 ， 往 往 被 多 数 人 理 解 为 生 产 排 产 ， 或 者 是 生 产 排 程 ， 但 实 际 上 ， 这 仅 仅 是 生 产 计 划 的 一 小 部 分 ， 也 是 管 理 难 度 比 较 小 的 一 部 分 ， 更 为 重 要 的 是 ， 生 产 系 统 也 需 要 预 测 ， 即 根 据 营 销 预 测 、 生 产 系 统 状 况 、 生 产 能 力 、 资 金 状 况 等 资 源 ， 在 生 产 系 统 均 衡 的 前 提 下 ， 利 用 科 学 的 方 法 进 行 生 产 预 测 ， 以 便 能 够 使 得 生 . . . . . . 碳 达 峰 碳 中 和 与 绿 色 金 融 主 讲 ： 王 老 师 第 一 章 ： 碳 中 和 是 一 场 深 刻 的 社 会 系 统 变 革 一 、 从 碳 排 放 到 碳 中 和 的 演 变 过 程 1 ） 百 年 未 有 之 大 变 局 — — 海 平 面 升 高 与 未 知 病 毒 爆 发 2 ） 什 么 是 碳 达 峰 3 ） 什 么 是 碳 中 和 — — 零 碳 二 、 两 个 必 须 完 成 的 目 标 1 ） 2 0 3 0 年 前 达 到 碳 峰 值 — — . . . . . . 基 于 结 构 化 思 维 的 人 才 梯 队 建 设 主 讲 ： 李 老 师 1 . 给 创 新 — — 注 重 理 论 、 思 维 和 底 蕴 巧 妙 激 发 学 员 。 2 . 给 系 统 — — 帮 助 学 员 整 理 思 路 ， 用 架 构 串 联 经 验 。 3 . 给 体 验 — — 用 心 理 技 术 开 悟 ， 高 品 质 互 动 与 共 享 。 4 . 给 思 想 — — 培 训 师 对 核 心 内 容 的 . . . . . . 存 贷 一 体 化 高 效 营 销 与 精 准 获 客 主 讲 ： 张 老 师 银 行 营 销 组 织 与 管 理 人 员 、 网 点 负 责 人 、 理 财 经 理 、 客 户 经 理 、 大 堂 经 理 、 网 点 其 他 员 工 等 。 课 程 内 容 ： 第 一 讲 中 小 银 行 金 融 转 型 发 展 趋 势 1 . 逆 全 球 化 背 景 下 的 金 融 开 放 对 中 小 银 行 影 响 2 . 小 微 普 惠 金 融 转 型 与 升 级 3 . 乡 村 振 兴 战 略 巩 固 与 深 化 4 ． 金 融 从 业 人 员 职 责 与 定 位 第 二 讲 营 销 潜 能 识 别 与 激 发 1 . . . . . . . 高 绩 效 团 队 建 设 打 造 主 讲 ： 池 老 师 企 业 和 个 人 发 展 的 三 个 重 要 问 题 是 ： 如 何 吸 引 高 素 质 人 才 ； 如 何 留 住 主 要 雇 员 ； 如 何 开 发 现 有 员 工 的 潜 在 能 力 。 困 挠 企 业 的 障 碍 既 非 银 行 贷 款 ， 亦 非 如 何 协 调 与 政 府 的 关 系 ， 而 是 如 何 进 行 人 力 资 源 开 发 ， 如 何 提 高 企 业 员 工 素 质 。 企 业 员 工 提 高 自 身 素 质 ， 基 本 途 径 就 是 终 身 学 习 。 有 关 专 家 的 一 项 调 研 中 指 出 ： 为 企 业 员 工 . . . . . . Q C 7 大 手 法 实 战 主 讲 ： 刘 老 师 ◆ 学 员 通 过 Q C 七 大 手 法 的 学 习 ， 能 有 效 进 行 数 据 分 析 。 ◆ 通 过 系 统 学 习 ， 学 员 能 将 Q C 七 大 手 法 工 具 运 用 在 品 质 管 理 工 具 中 。 课 程 对 象 制 造 企 业 质 量 总 监 、 质 量 经 理 、 质 量 主 管 、 质 量 工 程 师 、 品 质 组 长 、 品 管 员 、 生 产 经 理 、 生 产 主 管 、 班 组 长 等 相 关 人 员 。 课 程 大 纲 一 、 概 述 1 、 什 么 是 质 量 ？ 2 、 什 么 是 管 理 ？ 3 、 T . . . . . . 人 才 测 评 工 具 应 用 — 高 效 能 H R 的 面 试 官 必 备 主 讲 ： 邹 老 师 没 有 无 用 的 人 ， 只 有 放 错 位 置 的 人 。 只 有 了 解 企 业 员 工 能 够 做 什 么 ， 以 及 倾 向 于 做 什 么 ， 明 确 某 个 职 位 需 要 哪 些 知 识 技 能 基 础 ， 要 求 从 业 者 有 什 么 样 的 工 作 素 质 ， 才 能 有 效 判 定 人 才 与 职 位 的 匹 配 程 度 。 通 过 人 力 测 评 ， 不 仅 了 解 其 能 力 与 职 位 要 求 的 匹 配 度 ， 同 时 可 以 了 解 其 工 作 动 机 、 性 格 气 质 特 点 等 与 职 位 发 展 的 匹 配 度 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 2 0 2 4 年 春 运 会 怎 么 样 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 春 运 的 特 点 可 能 会 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 以 下 是 一 些 可 能 的 特 点 ： 人 口 流 动 ： 春 运 是 中 国 最 大 规 模 的 人 口 流 动 现 象 之 一 ， 每 年 都 有 数 以 亿 计 的 人 员 在 春 节 期 间 返 乡 、 探 亲 、 旅 游 等 。 随 着 中 国 人 口 结 构 的 变 化 和 城 市 化 进 程 的 推 进 ， 2 0 2 4 年 春 运 可 能 依 然 会 面 临 庞 大 的 人 口 流 动 。 交 通 方 式 ： 随 着 高 铁 、 航 空 等 交 通 工 具 的 不 断 发 展 ， 越 来 越 多 的 人 选 择 了 高 铁 、 飞 机 等 快 速 便 捷 的 交 通 方 式 。 预 计 2 0 2 4 年 春 . . . . 2 0 2 3 年 ， 拼 多 多 ， 抖 音 ， 天 猫 ， 国 美 “ 双 1 1 ” 销 售 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 2 0 2 3 年 的 双 十 一 购 物 狂 欢 节 仍 然 会 是 中 国 电 商 行 业 的 重 要 事 件 。 天 猫 、 拼 多 多 和 京 东 是 三 家 在 中 国 市 场 上 具 有 重 要 地 位 的 电 商 平 台 ， 它 们 在 双 十 一 期 间 通 常 都 会 推 出 大 规 模 的 促 销 活 动 来 吸 引 消 费 者 。 天 猫 是 阿 里 巴 巴 旗 下 的 电 商 平 台 ， 它 在 过 去 的 几 年 中 一 直 是 双 十 一 购 物 狂 欢 节 的 主 角 之 一 。 天 猫 以 其 强 大 的 品 牌 影 响 力 、 丰 富 的 商 品 选 择 和 快 速 的 物 流 服 务 而 闻 名 。 预 计 天 猫 将 继 续 发 挥 其 平 台 的 优 势 ， 通 过 合 理 定 价 、 . . . . 刚 刚 上 任 的 管 理 层 如 何 提 升 个 人 影 响 力 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 提 升 个 人 领 导 力 是 一 个 长 期 的 过 程 ， 需 要 不 断 地 学 习 、 实 践 和 反 思 。 下 面 是 一 些 建 议 ， 可 以 帮 助 你 提 升 个 人 领 导 力 ： 自 我 认 知 ： 了 解 自 己 的 优 点 、 弱 点 和 价 值 观 是 提 升 领 导 力 的 基 础 。 通 过 反 思 和 接 受 他 人 的 反 馈 ， 了 解 自 己 的 情 绪 管 理 能 力 、 决 策 能 力 、 沟 通 能 力 等 方 面 的 优 缺 点 。 建 立 愿 景 与 目 标 ： 一 个 好 的 领 导 需 要 有 远 见 和 清 晰 的 目 标 。 制 定 明 确 的 个 人 和 团 队 目 标 ， 并 与 团 队 成 员 共 享 这 些 目 标 ， 激 发 他 们 的 共 同 努 力 . . . . 经 济 大 环 境 不 好 ， 如 何 重 拾 信 心 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 在 经 济 环 境 不 好 的 时 候 ， 寻 找 信 心 可 能 会 成 为 一 个 挑 战 。 然 而 ， 通 过 一 些 积 极 的 行 动 和 思 维 方 式 ， 我 们 可 以 帮 助 自 己 找 回 信 心 并 应 对 困 难 。 以 下 是 一 些 建 议 ： 保 持 积 极 的 心 态 ： 积 极 的 心 态 对 于 恢 复 信 心 非 常 重 要 。 要 学 会 看 到 问 题 中 的 机 会 ， 并 相 信 自 己 有 能 力 应 对 困 难 。 避 免 消 极 的 思 维 ， 如 抱 怨 和 自 我 怀 疑 ， 而 是 集 中 精 力 寻 找 解 决 问 题 的 方 法 。 细 心 观 察 经 济 环 境 ： 了 解 当 前 的 经 济 状 况 是 找 回 信 心 的 第 一 步 。 通 过 阅 读 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 9 月 2 9 日 北 京 内 部 培 训 师 培 训 上 海 薪 酬 体 系 培 训 广 州 薪 酬 体 系 设 计 培 训 深 圳 工 作 分 析 培 训 苏 州 K P I + B S C 培 训 西 安 面 试 技 巧 培 训 长 春 任 职 资 格 培 训 郑 州 I E C 培 训 济 南 规 章 制 度 培 训 厦 门 方 案 设 计 培 训 无 锡 P I P E 培 训 哈 尔 滨 薪 酬 制 度 培 训 沈 阳 职 业 规 划 培 训 青 岛 劳 动 法 培 训 兰 州 计 划 管 理 培 训 大 连 企 业 文 化 建 设 培 训 成 都 工 资 税 收 培 训 天 津 员 工 管 理 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 9 月 2 9 日 北 京 渠 道 管 理 培 训 上 海 客 户 管 理 培 训 广 州 经 销 商 管 理 培 训 深 圳 大 客 户 销 售 技 巧 培 训 苏 州 外 销 培 训 西 安 顾 问 式 销 售 培 训 长 春 市 场 开 发 培 训 郑 州 F A B E 培 训 济 南 客 户 开 发 培 训 厦 门 销 售 系 统 培 训 无 锡 渠 道 经 理 培 训 哈 尔 滨 客 户 维 护 培 训 沈 阳 销 售 计 划 培 训 青 岛 消 费 心 理 学 培 训 兰 州 终 端 促 销 培 训 大 连 销 售 流 程 培 训 成 都 销 售 谈 判 培 训 天 津 销 售 预 测 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 9 月 2 9 日 北 京 注 塑 工 艺 培 训 上 海 车 间 管 理 培 训 广 州 6 S 培 训 深 圳 A P Q P 培 训 苏 州 生 产 设 备 培 训 西 安 注 塑 培 训 长 春 品 质 管 理 流 程 培 训 郑 州 看 板 管 理 培 训 济 南 I E 工 业 工 程 培 训 厦 门 物 料 管 理 培 训 无 锡 精 益 K A N B A N 培 训 哈 尔 滨 仪 器 校 验 培 训 沈 阳 设 备 点 检 培 训 青 岛 六 西 格 玛 管 理 培 训 兰 州 价 值 流 培 训 大 连 工 厂 车 间 培 训 成 都 过 程 审 核 培 训 天 津 5 s 管 理 制 度 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 9 月 2 0 2 4 年 9 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 4 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 4 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 葛 雪 老 师 葛 雪 高 级 服 务 管 理 实 战 培 训 师 香 港 大 学 产 品 设 计 与 服 务 创 新 研 究 生 I S E 国 际 注 册 高 级 服 务 效 能 管 理 师 英 . . . 冯 南 石 老 师 冯 南 石 老 师 — — 互 联 网 时 代 管 理 实 战 专 家 【 讲 师 简 介 】 中 英 文 双 语 授 课 讲 师 获 . . . 曾 碧 云 老 师 广 西 中 德 培 训 中 心 有 限 公 司 特 聘 高 级 讲 师 桂 林 市 企 业 与 企 业 家 联 合 会 企 业 管 理 培 训 中 心 特 聘 高 级 讲 师 桂 林 . . . 刘 博 老 师 刘 博 房 产 经 纪 企 业 运 营 与 营 销 赋 能 专 家 房 产 经 纪 行 业 商 学 院 体 系 搭 建 第 一 人 国 家 高 级 企 业 培 训 师 国 家 二 级 . . . 魏 勤 老 师 魏 勤 老 师 简 介 ● 危 机 管 理 著 名 专 家 ● 广 东 外 语 外 贸 大 学 硕 士 研 究 生 导 师 ● 中 国 讲 师 网 优 讲 师 【 授 课 . . . 陶 源 老 师 陶 源 老 师 简 介 ： 上 海 交 大 教 育 集 团 E M B A 总 裁 班 特 聘 讲 师 ； 企 业 战 略 定 位 系 统 建 设 专 家 ； 企 业 品 牌 定 . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 我 们 秉 承 诚 实 正 直 、 勤 奋 进 取 、 锐 意 创 新 的 文 化 宗 旨 。 我 们 将 矢 志 站 在 培 训 行 业 的 前 沿 ， 以 系 统 、 专 业 、 实 用 的 培 训 课 程 体 系 及 培 训 实 施 方 法 ， 促 进 企 业 组 织 效 能 、 实 现 企 业 持 续 发 展 。 用 户 登 录 用 户 名 ： 密 　 码 ： 培 训 用 户 培 训 机 构 独 立 讲 师 免 费 注 册 | 忘 记 密 码 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 高 级 秘 书 、 助 理 和 行 政 人 员 培 训 部 门 经 理 综 合 管 理 技 能 提 升 M T P 中 层 管 理 者 管 理 能 力 提 升 生 产 计 划 与 物 料 控 制 （ P M C ） 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 友 情 链 接 广 西 人 事 考 试 网 清 华 大 学 总 裁 班 中 国 教 育 网 企 业 培 训 夏 令 营 在 线 培 训 在 职 研 究 生 高 考 中 华 汽 车 网 校 E M B A 招 生 信 息 网 美 国 f b a 学 生 教 育 网 健 康 管 理 师 酷 音 新 闻 初 中 升 学 网 山 东 自 考 网 思 必 达 字 词 代 理 招 生 平 台 职 业 规 划 师 报 名 在 线 网 联 系 名 课 堂 关 于 名 课 堂 合 作 加 盟 客 户 服 务 反 馈 管 理 后 台 登 录 网 站 地 图 © 2 0 0 8 2 0 2 4 武 汉 德 泰 企 业 管 理 顾 问 有 限 责 任 公 司 | 使 用 条 款 和 隐 私 政 策 | 鄂 I C P 备 1 0 2 0 3 0 1 3 号 1 鄂 公 网 安 备 4 2 0 1 1 1 0 2 0 0 1 0 0 3 号

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